Банкиры США привыкают к регуляторам в своих офисах

Этого требуют правила, которые были введены после кризиса 2008 года.

Соответствующий закон Додда-Фрэнка, принятый в 2010 году, чтобы не повторить повторения кризиса 2008 года. Он оказался одной из самых сложнейших инициатив за всю историю. Сами правила, которые объясняют закон, занимают 22 тысячи страниц. Это в пятнадцать раз больше, чем роман «Война и мир».

«Регулирование стало совсем другим, - говорит директор по надзору банковской структуры M&T Bank. Можно принять все это, а также жить дальше, а можно и проиграть».

Шесть крупных банковских структур США три года назад потратили большие суммы на выполнение требований надзора. Сумма – семьдесят миллиардов долларов по сравнению с тридцати пятью миллиардами в 2007 году.

«Власти должны понимать, что некоторые последствия регулирования сильно навредят потребителям», - говорил в прошлом году главный директор Wells Fargo.

В самых крупных банковских структурах постоянно присутствуют представители ФРС, Федеральной корпорации по страхованию депозитов США, а также Управления контроллера денежного обращения. Еще с десяток органов присылают своих представителей в банковские структуры для проверок.

Регуляторы, а также банкиры, которые ведут работу в банковских структурах, не любят друг друга. Оказывается, что регуляторы банковских структур – это картинки о Диком Западе с ковбоями на лошадях. Банкиры – это в свою очередь монашки с ружьями в руках.