Эксперты рассказали несколько способов повышения рентабельности

Рентабельность — широко используемое в бизнесе понятие. Её расчёт помогает сделать правильный прогноз в отношении будущей прибыли и доходности инвестиций, сравнить конкретную компанию с конкурирующими организациями.

Суть и расчёт рентабельности

Располагая значением рентабельности, можно получить точное представление о том, какова эффективность осуществляемой компанией деятельности. Чем больше окажется этот показатель, тем лучше.

Чтобы рассчитать такое значение, применяют специальную формулу:

Рентабельность = (Прибыль / Выручка) × 100%

Прежде чем приступить к мероприятиям по повышению рентабельности, следует выяснить, какими видами доходов и расходов располагает компания. Для этого в первую очередь потребуется организовать их полноценный учёт.

Только после этого продумывают стратегию повышения рентабельности. Далее рассмотрим самые перспективные варианты, которые рекомендуют эксперты сервиса «Финансист».

Действенные стратегии повышения рентабельности

Разберём 5 основных способов.

1. Повышение выручки. Для этого прибегают к увеличению объёмов продаж, наращиванию цен, пересмотру политики оплаты. Эффективной может стать работа по предоплате, которая не предусматривает больших скидок. Постоплата обладает противоположным действием — приводит к увеличению дебиторской задолженности и отрицательно влияет на рентабельность.
2. Уменьшение себестоимости. Чаще всего меняют поставщиков или договариваются с текущими о льготных условиях. В ряде ситуаций на рентабельности положительно отражается даже незначительное изменение стоимости производства и реализации.
3. Повышение выручки и снижение себестоимости. Данный способ заключается в объединении двух предыдущих стратегий. Также можно принять меры по улучшению товарной линейки и уделить внимание самой маржинальной продукции.
4. Сокращение постоянно присутствующих расходов. Реализуя подобную меру, необходимо позаботиться о сохранении у товаров прежнего качества. Можно осуществить пересмотр мотивирующей системы и маркетинговых трат, выполнить оптимизацию необязательных расходов, автоматизировать определённые бизнес-процессы.
5. Повышение неоперационных доходов. К результативным и несложным решениям специалисты сервиса «Финансист» причисляют сдачу неиспользуемых недвижимых объектов в аренду, продажу лишнего оборудования.